西咸新区交大科技创新港实业有限公司
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西咸新区交大科技创新港实业有限公司

西咸新区交大科技创新港实业有限公司成立于2017年9月15日,注册资本金壹亿元,是由西咸新区交大科技创新港发展有限公司和陕西建工房地产开发集团有限公司共同出资设立的国有企业;西咸新区交大科技创新港发展有限公司由西安交大资产经营有限公司、陕西西咸新区发展集团有限公司、陕西省西咸新区沣西新城开发建设(集团)有限公司共同出资设立。

公司位于西咸新区沣西新城中国西部科技创新港内,是中国西部科技创新港高端人才生活基地项目开发建设的运营平台,全面负责其开发、建设、管理。

高端人才生活基地位于西咸新区沣西新城,渭河南岸,新西宝高速以北与新河三角洲交汇处中国西部科技创新港内。项目是解决西安交通大学教职工在创新港的住房、生活等硬件需求的重要项目。主要建设梧桐中舍、梧桐西舍、梧桐东舍高品质住宅及小户型,配套建设相应的室外景观绿化等。总体规划建设用地约750亩,建筑面积约150万平方米。为在创新港进行教学及科研活动的西安交通大学教职工及来自国内外的科研工作者提供一个高品质的居住生活场所。


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CORPORATE VISION

企业愿景


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创新港实业公司成立至今,始终秉承匠心情怀,以打造高品质住宅集成服务发展商为战略目标,科学规划、统筹协调,组建了具有工程建设管理和优秀经营管理的专业团队。公司以建设高端人才生活基地为第一要务,较短时间内创造了房地产行业效率高、质量优、安全稳的创新港速度,同时也探索出来一条可持续经营发展的新路径。

未来,公司将在股东单位领导下,从规模领跑者转向高品质建设者,加大走出去的力度,提升住宅建设品质,在高质量发展之路上行稳致远。

一是做实做大做强高品质住宅集成服务发展商战略:

积极对接行业标杆高等院校、科研院所、大型国企等,发挥公司集采平台优势,整合设计施工、装修公司、各类装修主材供应商(瓷砖地板、卫浴洁具、厨电家俱等供应商)等,推动代建、代装修合作项目落地。

二是牢固树立“以项目看发展论英雄”的理念:

公司立足沣西,辐射西咸西安,拓展省内外项目。秉持手中有项目,工地建项目,合约签项目,持续谈项目。全员坚持一切围着项目转,一切盯着项目干,进一步提升抓项目的盈利能力水平。经营班子将继续解放思想、求变立新以项目为抓手,打造中庸和谐、积极向上的企业文化,持续引智引资,控制成本,为公司项目发展建设提供创新动力,盈利能力。

INSTIUTIONAL FRAMEWORK

组织机构

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DEPARTMENT RESPONSIBILITY

部门职责

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一、财务部

1.依据国家统一会计制度组织制定本公司会计制度,依据本公司会计制度建立规范、完整的适应本公司财务管理要求的会计核算体系。

2.组织制定和不断健全财务管理制度,组织编制财务预算,依据公司全面预算管理制度对公司财务实行全面预算管理。

3.组织进行公司年度财务决算,分析预算执行情况,提供财务分析报告,监督财务管理制度执行情况。

4.建立内部报表体系,为公司决策和相关部门管理提供会计信息支持。

5.依照本公司会计制度规定,及时编制记账凭证和各类报表。

6.负责公司各种费用、工程付款支出的审核工作。

7.负责公司开发项目的成本核算工作。

8.负责公司各项资金的收支工作,保证公司资金安全。

9.有效合理使用资金,协调与各家银行的关系,根据公司资金情况做好融资工作。

10.协调与税务部门的关系,执行国家税法政策,做好纳

税申报和发票的管理工作。

11.执行各类资产管理制度,负责协同资产管理部门做好资产盘点清查工作,确保资产安全完整,提升资产使用效率。

12.负责会计档案的管理工作,组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

13.对接各项外部与财务相关的检查,配合系统内的各种自查、财务检查等。

14.参与公司经济合同的审阅,对各部门移交的合同文本进行分类归档管理。

15.对公司制定的内部制度、规范等进行梳理、编订,督促执行并反馈效果。

16.定期、不定期开展自查自纠,及时发现漏洞,推动责任部门落实问题整改。

17.完成公司领导交办的其他工作及配合其他部门工作。

二、发展经营部

1.牵头研拟公司体制机制和经营项目的计划编制、实施、管理相关工作。

2.牵头编制公司年度计划工作。

3.负责高端人才生活基地项目的房屋销售、签约、资金回笼辅助工作。

4.负责高端人才生活基地项目商业(铺)的策划包装、定位推广、招商洽谈、签约销售、资金回笼工作。

5.负责销售制度制定执行及销售团队管理工作。

6.负责公司合作项目的评估及遴选合作伙伴,并就合作项目事宜进行业务谈判,探索合作模式。

7.负责公司对外拓展项目投资与新合作项目调研、筛选、尽职调查、协议谈判、运营管理等。

8.根据公司开发建设任务要求,更新报建报批流程及计划,围绕“五证一书”做好项目开发建设过程中相关证照的办理。

9.负责对接政府(管委会)相关职能部门建立良好的工作关系,办理项目相关审批文函。

10.负责收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等,为公司经营决策提供支撑。

11.完成公司领导交办的其他工作及配合其他部门工作。

三、工程管理部

1.负责制定切实可行的项目建设计划。

2.负责项目建设前期文勘、地勘施工等协调管理工作。

3.负责协调项目建设所需临水临电接引工作。

4.负责项目建设过程的质量、安全、进度的监督、检查及方案审核管理工作。

5.负责按合同要求进行建筑材料的认质及材料进场的验收工作。

6.负责工程建设项目过程中的各单项验收及竣工验收工作。

7.负责项目建设过程中的定验线及预测实测协调配合工作。

8.负责项目配套工程的组织实施工作。

9.负责建设项目各参建单位的协调管理工作。

10.负责并督促工程建设项目中各种档案资料的收集、整理及工程档案整理归档等工作,并按规定送到市城建档案馆管理。

11.配合公司规划设计部发展经营部的技术支持工作。

12.负责协调建设相关单位实施工程项目后期维保工作。

14.完成公司领导交办的其他工作及配合其他部门工作。

四、规划设计部

1.组织征集使用单位需求,编制项目设计任务书。

2.负责同政府规划、消防等部门的技术对接,保证项目按规定履行审批、验收程序。

3.负责组织、整理项目有关设计方案及初步设计评审、论证。

4.负责组织项目精装设计方案、标准制定及评审,配合工程管理部进行精装施工阶段及精装完成后的检查验收。

5.负责委托工程地质勘察和审核地质勘察报告。

6.负责办理施工图审查。

7.负责全过程跟踪设计进度和图纸收发。

8.负责各专业施工图纸会审。

9.参加进场主要材料及重要设备检查验收。

10.参加项目重要部位的分项工程、隐蔽工程精装样板、施工样板的检查验收。

11.参加工程竣工初验和竣工验收。

12.配合公司各相关部门(如合同造价发展经营部、工程管理部等),从设计源头控制造价,减少施工变更,为各部门提供必要的技术支持。

13.协调处理现场有关技术问题,协助工程部门监督施工单位严格按设计图纸施工。

14.完成公司领导交办的其他工作及配合其他部门工作。

五、行政管理部

1.负责公司的日常运行管理工作。

2.负责审核或组织起草以公司名义发布的文、函、电;办理上级及相关单位发来的文、函、电,提出处理意见。

3.负责公司会议(活动)的准备工作和重要活动的安排,做好会议记录和会议议定事项的办理、落实及督查、稽核工作。

4.负责公司各项管理制度的组织起草、审核并监督执行。

5.负责公司印鉴的使用和管理。

6.负责公司的信访、接待工作。

7.负责联系公司日常法律事务。

8.负责公司的行政档案管理。

9.负责公司固定资产、低值易耗品的采购和管理。

10.负责公司无形资产的管理。

11.负责公司宣传策划、网络维护、信息发布。

12.负责公司人员招聘、人才引进等工作。

13.负责公司的人事管理及绩效考核工作。

14.负责公司物业及餐厅等后勤管理工作。

15.负责对接学校相关职能处室。

16.完成公司领导交办的其他工作及配合其他部门工作。

六、合同造价部

1.负责工程类合同、工程建设所需材料设备供货合同的起草、谈判、签订等全过程管理,负责其他类合同审核、管理及执行情况的监督工作,并建立合同台账,做好合同档案管理工作。

2.负责参与合同纠纷处理,组织协调诉讼案件的处理。

3.负责编制公司定期的招标计划。

4.负责项目总包、分包工程的全过程招投标管理工作,包括委托咨询单位编制招标控制价并审查,办理工程施工的外部招标手续,委托招标代理,审核招标文件。

5.负责工程建设所需材料设备的全过程招标管理工作。

6.根据公司及项目的要求,编制项目开发的工程造价估算、预算、结算,造价控制、分析及评估工作,并建立台账。

7.负责组织编制施工图预算,提出设计或造价调整意见,提出招标控制价的建议。

8.负责项目施工过程中变更、签证价款审核。

9.负责公司各项目的工程付款审核工作及工程结算工作,并建立付款台账。

10.负责工程所需材料设备的市场调研,包括市场价格及新材料、新技术应用情况分析。

11.负责材料设备的认质认价工作。

12.完成公司领导交办的其他工作及配合其他部门工作。

 

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